EL NUEVO CAPITALISMO.

MARTES, 11 DE DICIEMBRE DE 2012

EL NUEVO CAPITALISMO.

 
 
 
 
 
 
El capitalismo no ha dejado de evolucionar desde el siglo XIX. Hoy en día se transforma bajo el efecto de dos grandes fuerzas: la globalización financiera y las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación. El surgimiento de un nuevo capitalismo consagra la dominación de los accionistas y de los fondos de inversión sobre los administradores y los asalariados.
 
En su nuevo ensayo “La cultura del nuevo capitalismo”, Richard Sennett estudia la evolución de las instituciones, las competencias del individuo y las formas de consumo en relación con las aspiraciones libertarias de los años sesenta. Tras el estallido de las burocracias y de las constricciones, aflora ahora la fragmentación de la vida social, y a la disociación del poder y de la autoridad en el plano político responde, en el plano económico, la fractura entre el éxito personal y el progreso social. Asistimos a una verdadera deriva no progresista de la cultura neocapitalista. Sennett explica los tres desafíos que se imponen al individuo: ser capaz de definirse a través de constantes mutaciones profesionales, dar la talla en una sociedad en la que el talento ya no se valora y buscar un lugar desde el cual mantener los vínculos con el pasado. Convencido de que el ser humano no podrá construirse en estas condiciones, Sennett apuesta por una revuelta contra esta cultura de la superficialidad.
 
 
 
 
Refundar el capitalismo o combatirlo
Todos los gobernantes, de ayer y de hoy, de derecha y de izquierda, han acabado por denunciar la locura sistemática de los mercados. Sin embargo, su desregulación no ha sido el producto de la famosa mano invisible, sino de decisiones políticas y de medidas legislativas concretas. Fue a partir de 1985, cuando era ministro de finanzas el socialista Pierre Bérégovoy, cuando se concibió la gran desregulación de los mercados financieros y bursátiles en Francia. Fue un gobierno socialista el que, en 1989, liberalizó los movimientos de capital anticipándose a una decisión europea. Fue el gobierno de Jospin el que, al privatizar más que los gobiernos Balladur y Juppé juntos, sentó las bases para que el capitalismo francés pudiera acoger fondos de inversiones especulativos. Fue un ministro de finanzas socialista, Dominique Strauss-Khan, quien propuso una fuerte desfiscalización de las célebres stock-options, y fue otro ministro socialista, Laurent Fabius, quien la puso en práctica. Fue un Consejo europeo con mayoría social-demócrata el que decidió en 2002, en Barcelona, liberalizar el mercado de la energía y el conjunto de servicios públicos, aumentar en cinco años la edad de la jubilación y sostener los fondos de pensión. Fue la mayoría del Partido socialista la que aprobó la sacralización de la competencia grabada en el proyecto de Tratado constitucional europeo de 2005. Fue su voto, una vez más, el que permitió la adopción del Tratado de Lisboa, confirmando así la lógica liberal de la construcción europea.

Para los salvadores del Titanic capitalista, la tarea se anuncia ruda ¿Un nuevo New Deal? ¿Un retorno al Estado social? Sería olvidar muy pronto que la desregulación liberal no fue un capricho doctrinario de Thatcher o de Reagan. Fue la respuesta a la baja de las tasas de beneficio provocadas por las conquistas sociales de la posguerra. Después de 1973, “la incapacidad de las políticas keynesianas para relanzar la actividad productiva deja el campo abierto a una sorprendente contra-revolución conservadora”, recuerda Robert Boyer (8). Volver al punto de partida sería reencontrarse con las mismas contradicciones. Como comenta irónicamente Jean-Marie Harribey: “regular sin transformar no es regular”.
Tras la crisis de 1929, para redistribuir las cartas de la riqueza y del poder y para anunciar una nueva onda expansiva, hizo falta nada menos que una guerra mundial. La puesta en marcha de un nuevo modo de acumulación y el eventual impulso de una nueva onda larga de crecimiento comportaron el surgimiento de nuevas jerarquías planetarias de dominación, un reacomodamiento de naciones y continentes, nuevas condiciones para la valorización del capital, una transición del sistema energético. Semejante trajín no puede resolverse a través de la amabilidad diplomática, en las alfombras verdes de las cancillerías, sino en el campo de batalla, mediante luchas sociales. La crisis, como bien escribió Marx, supone “el establecimiento por la fuerza de la unidad entre momentos [producción y consumo]impulsados de forma autónoma”.

 
 
 
 
 
 
Publicado por 

LOS DIFERENTES BOICOTS A PRODUCTOS CATALANES Y ESPAÑOLES.

LUNES, 29 DE OCTUBRE DE 2012

Los diferentes boicots a productos catalanes y españoles.

 

 
 

Uno de los problemas de la actual situación política,económica y social de España es que ya no conocemos a amigos ni enemigos.Se ha instalado el “todo vale”.La desesperación va ganando terreno y a eso ayudan las noticias del ámbito económico,político y judicial ligadas a la corrupción,a los recortes sociales,a la impunidad de todo tipo de malversadores de caudales públicos,así como también,la que dirigida por pésimos gestores de bancos y cajas ,han hecho que en la actualidad se encuentren en lastimosa situación y necesiten del mayor “rescate” financiero de la historia de España.
No tenemos remedio.Andamos, casi siempre ,a la greña unos contra otros.No hay cosa que espante más a los inversores,que un país donde las reglas del juego no están bastante claras.Donde el estado de derecho no funcione correctamente,donde el mercado se disgregue con miles de normas,redundantes y absurdas.Donde cada comunidad autónoma funcione como un reino de taifas.Y , finalmente donde todos pretendan boicotear a todos.
Y eso ,precisamente es la nueva amenaza para nuestra maltrecha economía: vuelven los llamamientos al boicot de productos catalanes,en el resto de España,y de los españoles en Cataluña etc etc.Es algo absurdo,por mucho que se intente explicar con todo tipo de razonamientos,y es algo que no crea más que división interna a la par que desconcierta mucho a nuestros vecinos y socios europeos y del resto del mundo.
Unos lo argumentan desde sus posiciones nacionalistas-independentistas,otros desde posiciones ecologistas o de defensa de los consumidores,otros desde posiciones que defienden la unidad de España,sus intereses y su mercado.La realidad es que el “y tu más”, o el “ojo por ojo” suele dejar tuertos a la mayoría.Batallas de este tipo tienden a reproducirse de forma periódica.Hasta ahora eran hechos puntuales que no duraban demasiado.Es posible que con la nueva situación  política,económica y social del País Vasco y de Cataluña, este tipo de enfrentamientos nos lleven aún más lejos: directamente a la porra…
 
 
En su blog  Santigo González opina :”Cataluña vende al resto de España más de la mitad de sus productos y servicios. Lo que Mas propone a sus conciudadanos es que se fijen en las etiquetas. ¿De verdad quiere que el resto de los españoles empiecen a mirar las etiquetas para dejar en las estanterías los productos catalanes y comprar en su lugar, los españoles? Aunque sólo rechacen los de aquellos empresarios que desfilaron tan orgullosos detrás de su president en la manifestación independentista de la Diada. No sería un boicot, sino una reciprocidad estricta a la propuesta de Mas. O una puesta al día de la protección arancelaria que hizo de España un corral privilegiado para la venta de productos catalanes, fueran o no competitivos con los de allende los Pirineos.”

Otro bloguero “E-Pésimo” plantea también el tema de los boicots cruzados así:
“La Generalitat de Cataluña provoca nuevamente a los españoles y les incita para que rechacen los productos catalanes, realizando una campaña de consumo responsable y compra selectiva, al publicar unas normas que reprimen el uso del idioma español por parte de los inmigrantes que viven en Cataluña. Se trata de una nueva violación de los derechos constitucionales, perpetrada con la complicidad de los socialistas, que indigna a los demócratas. 

Existe un foro para promover el consumo responsable en el que aparecen detallados algunos motivos que pretenden justificar el boicot a los productos catalanes. Son 11 motivos.”
Fuente:http://e-pesimoauxilia2.blogspot.com.es/2012/09/motivos-para-rechazar-productos.html

 
El economista Xavier Sala i Martín,famoso por sus intervenciones en TV3 y ,muy especialmente,por haber pertenecido a la junta directiva del FC Barcelona de la época Laporta opina :”No es tan fácil hacer boicots. Los españoles compran cava no porque amen a los catalanes, compran cava porque no tienen huevos de comprar champagne a 50 euros la botella. Esto ya pasó en el año 2006, ¿recordáis el boicot contra Carod Rovira? Todos comprando Moët para putear pero duró cuatro días”, ha asegurado durante una intervención en TV3.
 
 

“La industria del cava no se quedó de brazos cruzados y se buscaron la vida y cuando los españoles dejaron de hacer boicot ya tenían dos mercados abiertos y ahora se vende más cava que nunca”, ha explicado.
 
También ha considerado que sí habrá un boicot ya que “los españoles tienen la costumbre de pensar que son el centro del mundo y que si nos hacen boicot nadie nos comprará”. Pero, tal y como ha dicho, una situación así no debería ser necesariamente mala. Y es que “podría ir bien porque las empresas catalanas buscarán otros caminos y, además, habrá un día que dejarán de hacer boicot”. “Se les pasará la rabia y al final serán nuestros mejores amigos”, ha asegurado.

Una página donde se recogen muchos productos catalanes y del resto de España:

http://stopnacionalismo.galeon.com/

http://www.minutodigital.com/2012/10/27/llega-el-boicot-a-los-productos-catalanes/

https://www.youtube.com/watch?v=AjFA06dzKNc&feature=related
https://www.youtube.com/watch?v=Ge6rgdOUZv0

http://www.minutodigital.com/2012/10/27/llega-el-boicot-a-los-productos-catalanes/
http://www.elmundo.es/blogs/elmundo/elblogdesantiagogonzalez/2012/10/10/bicoit-asimetrico-y-en-positivo.html
http://e-pesimoauxilia2.blogspot.com.es/2012/09/motivos-para-rechazar-productos.html
http://xaviercasals.wordpress.com/2010/11/06/catalanismo-y-anticatalanismo-%C2%BFque-ha-cambiado-de-ayer-a-hoy/
http://www.gav-valencianistes.com/cas/productes.htm
http://laboromnia.blogspot.com.es/2012_10_01_archive.html
http://pamoga.blogspot.com.es/2005/11/boicot-los-productos-catalanes.html

 
Publicado por 

 

MIÉRCOLES, 9 DE MAYO DE 2012

EL INCIERTO FUTURO DEL AHORRADOR ESPAÑOL.

 

Cada vez que durante el gobierno del presidente Rodriguez Zapatero algún ministro o el gobernador del Banco de España ,conocido con las siglas de MAFO, tranquilizaba a la plebe con aquello de “nuestro sistema financiero es muy solvente” o similar ,en algún lugar del mundo se rompía una vajilla entera de Sèvres… Ahora seguimos con lo mismo : “Don´t worry…be happy”.Hace pocos días en una comparecencia ante el parlamento español el señor gobernador del Banco de España “tranquilizaba ” a la población al recordar que el Fondo de Garantía de Depósitos está muy vacio.Se ha utilizado para que el FROB pudiera realizar su “muy útil” labor de convertir a unas cajas de ahorro virtualmente en quiebra a unos bancos -resultado de las fusiones calientes o frías- también en situación similar a la insolvencia.
Cada nueva noticia es más intranquilizadora que la anterior.Y aquí pagarán ,como suele suceder,justos por pecadores.Se han presupuestado recortes multimillonarios en todo tipo de servicios públicos del Estado y demás administraciones ,con pasmo y quebranto de todo tipo de ciudadanos.Se están incrementando la  presión tributaria,a pesar de las promesas electorales, y la financiación le sale al Estado cada vez más cara,mientras se desploma el prestigio,influencia y solvencia internacional de España.
Que una entidad como Bankia,producto de la amalgama (es una fusión fría pero ya se “calentará”) de siete cajas de ahorro capitaneadas por Caja de Madrid,con una cantidad muy importante de ahorradores y accionistas ,se encuentre en apuros graves, precise de otro rescate multimillonario con ayudas públicas es un signo de que huele a podrido en Dinamarca.Pero el problema no es para los daneses,en realidad no pertenecen ni tan siquiera al Euro,el problema es de España.Sus ahorradores ya no saben para donde mirar ni a quien creer.Aquí seguramente ha fallado todo : la gestión política de varios gobiernos,la supervisión del Banco de España,la gestión de los responsables políticos de las CCAA que pertenecían a los consejos de administración de las cajas etc.En Irlanda los bancos necesitaron rescate,en Holanda ING necesitó un gran rescate,en Bélgica también ,el grupo Fortis etc.Pero en España la debilidad es extrema nuestra situación interna,lucha entre gobierno central (en manos del PP) y las CCAA (estén con quien estén) es otro lastre.Es una olla de grillos Lo malo es que esos insectos ,al menos por el momento ,no nos quitarán el hambre.
 

El ministro de Economía de España, Luis de Guindos, ha afirmado este martes que la posibilidad de que la delicada situación económica de Grecia provoque un “corralito” en España es un “sinsentido”. 

De Guindos rechazó que un empeoramiento de la crisis griega pueda tener unas implicaciones para otros países como España que lleven a decretar una congelación sobre los fondos de sus bancos para evitar una huida masiva de su capital, una relación que, aseguró, “no tiene ninguna racionalidad”. 

Vamos a intentar primero que Grecia no salga del euroEl premio Nobel de Economía y articulista del New York Times, Paul Krugman, advirtió el pasado fin de semana sobre un posible corralito en España tras la salida de Grecia del euro, que fechó en junio, que provocaría que los bancos españoles e italianos sufran “enormes retiradas de dinero” mientras los “depositantes intentan transferir su dinero hacia Alemania.

¿Puedo sacar mi dinero cuando quiera?

Hay que recordar que los depósitos y productos de renta fija establecen una serie de condiciones para recuperar el dinero —la letra pequeña—. Por tanto, además de la correspondiente penalización por realizar reembolsos antes de tiempo, la entidad puede imponer límites tanto sobre las cantidades de dinero como sobre los plazos en los que se pueden sacar los fondos.
En cuanto al dinero que los clientes tienen en cuentas a la vista, se puede traspasar sin límite, tanto a través de Internet como en las propias oficinas. Para cancelar una cuenta, sin embargo, se tienen que presentar en la sucursal todos los titulares de la misma.

¿Para qué está el Fondo de Garantía?

En caso de quiebra de una entidad la ley estipula que el Fondo de Garantía de Depósitos, un instrumento financiado por las propias entidades, cubrirá hasta 100.000 euros por ahorrador y banco. Este límite se fijó por el Gobierno tras el colapso de Lehman Brothers para reforzar la confianza en el sistema financiero europeo.
No obstante, tras la decisión tomada en diciembre por el anterior Ejecutivo de que fuera el propio sector quien pagase los rescates, se estipuló que el dinero necesario para ayudar a las entidades con problemas saliese de este fondo, lo que le ha dejado para pocas alegrías. Esta hucha tiene actualmente 2.350 millones de patrimonio (no hay datos públicos), incluyendo las aportaciones de 2011. Cada año se recaudarán unos 2.000 millones.
Por el lado contrario, ha desembolsado 8.500 millones. Hasta ahora, el fondo ha pagado los 1.300 millones que se colocaron en CCM; 5.289 millones para la CAM, 953 millones en Unnim y otros 1.000 millones en Banco de Valencia. Junto a ello tiene comprometido cubrir el 80% de la posible morosidad que aparezca en sus carteras de créditos. Según estimaciones, podría alcanzar los 6.250 millones sobre un total de 27.000 millones.
Por su parte, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha comprometido unos 14.300 millones en la reestructuración del sector, en su mayor parte a través de acciones preferentes a cambio de un 7,75% de interés. Para Bankia y el resto de procesos que se presenten dispone de otros 15.000 millones gracias a la reciente ampliación de su capacidad por 6.000 millones aprobada por el Gobierno.

¿En qué situación quedan los clientes con preferentes?

Una parte de los inversores en preferentes ya aprovecharon la ventana abierta por Bankia para convertir estas participaciones en acciones. La entidad canjeó mediante esta operación 1.274 millones, aunque las condiciones fijaban que solo recibirían el 100% si permanecían un año sin vender los nuevos títulos. Los que optaron por esta opción, además de acumular fuertes pérdidas por el precio al que se fijó el canje, están en la misma situación que los accionistas: a expensas de la evolución de la cotización y esperando que remonte a medio plazo para recuperar su inversión.
Otra gran parte de inversores en preferentes, sin embargo, siguen sin poder canjearlas. El banco tiene pendientes aún otros 3.000 millones en estos productos.FUENTE:  
http://economia.elpais.com/economia/2012/05/08/actualidad/1336483962_177349.html

Aznar no quería que se usara el FROB. 
Aznar criticó duramente el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) aprobado la semana pasada por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero para ayudar a las entidades financieras por tratarse de un premio de miles de millones de euros a las cajas de ahorro “que han demostrado ser, cuando menos, incompetentes”.

“Las cajas de ahorro han demostrado ser, cuando menos, incompetentes”

El presidente de FAES aseveró que el sistema financiero “tiene que volver a funcionar normalmente sin el apoyo de las medidas públicas temporales de emergencia que se implantaron como respuesta ante la amenaza de colapso”.
Por ello, rechazó el FROB con el que el Gobierno de Zapatero “se dispone a premiar con miles de millones de euros, que salen de los bolsillos de las familias, de las pymes y de los autónomos, a banqueros y directivos de las cajas de ahorro que han demostrado ser, cuando menos, incompetentes”.
Afirmó que los dirigentes de esas cajas de ahorro “en cualquier empresa, serían despedidos”mientras que este gobierno “les premia regando con el dinero de todos a las entidades que han demostrado no saber dirigir”.

Aznar insistió en que “la recapitalización con dinero público de entidades con problemas sólo debe hacerse en aquellas que sean viables” y apuntó que “la mejor señal sobre la viabilidad futura de una entidad financiera es que inversores privados estén dispuestos a arriesgar su dinero en ella”.

Añadió que “en aquellas entidades que no logren demostrar su viabilidad, lo lógico sería iniciar un proceso de liquidación ordenada que proteja los legítimos intereses de los depositantes”.
Al contrario de lo mantenido por Zapatero, Aznar afirmó que “no tiene sentido decir que no se dejará caer a ninguna entidad” porque “deberán caer todas aquellas que resulten inviables” para “evitar una permanente transfusión de dinero público hacia unos bancos o unas cajas de ahorros ‘zombies’ que lastrarían el proceso de recuperación económica”.
Fuente : 
http://www.publico.es/dinero/236427/aznar-propone-privatizar-las-cajas-de-ahorro

MADRID, 9 May. (EUROPA PRESS) –
   El consejo de administración de Banco Financiero y de Ahorros (BFA) ha solicitado la entrada del Estado en su capital, lo que supone la nacionalización de su filial cotizada Bankia, según lo propuesto por su nuevo presidente, José Ignacio Goirigolzarri.
   El consejo ha solicitado la conversión de los títulos emitidos por importe de 4.465 millones de euros recibidos en forma de préstamo público por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en acciones ordinarias, según informó el Banco de España.
   El organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez explica que los acontecimientos de las últimas semanas en torno a Bankia y la creciente incertidumbre sobre el futuro de la entidad han hecho aconsejable la aportación de recursos públicos en su capital para acelerar el saneamiento.
   El Banco de España sostiene que BFA-Bankia es una entidad solvente que sigue funcionando con absoluta normalidad y sus clientes y depósitantes “no han de tener motivo de preocupación”.Fuente:

http://www.europapress.es/economia/noticia-bankia-solicita-entrada-estado-capital-20120509214723.html

 
Publicado por 

LA CRISIS DE BANKIA Y LA DIMISIÓN DE RODRIGO RATO.

 

MARTES, 8 DE MAYO DE 2012

LA CRISIS DE BANKIA Y LA DIMISIÓN DE RODRIGO RATO.

 

El hasta ahora presidente de Bankia, Rodrigo Rato, ha presentado hoy su renuncia por “estimar que es lo más conveniente para esta entidad”, considerada como clave para la reestructuración del sistema financiero español. En un comunicado remitido a los medios, Rato añade que va a proponer al consejo de la entidad la designación de José Ignacio Goirigolzarri como consejero y futuro presidente del grupo. La decisión, además, coincide con los planes del Gobierno de poner en marcha de forma inminente un plan de saneamiento para Bankia que prevé la inyección de cerca de 10.000 millones de dinero público con el objetivo de cubrir su riesgo inmobiliario. Junto a ello, también se cambiarán gestores y parte del consejo.
Rato ha querido lanzar un mensaje “muy tranquilizador” a los 10 millones de clientes de la entidad después de anunciar su dimisión. “Bankia es una entidad con un nivel de solvencia muy alto, además con una muy robusta situación de liquidez y con una plantilla de profesionales espléndida que sirve a 10 millones de clientes y a los 400.000 accionistas”, ha declarado, según informa Europa Press, antes de participar en un acto organizado por el centro universitario de estudios Financieros en Madrid, en el que ha coincidido con el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. El todavía presidente de Bankia ha añadido que ha decidido proponer como su sucesor al frente de la entidad a Goirigolzarri, al que “todos reconocemos con un gran prestigio personal y profesional”.
Las grandes, Santander, BBVA y Caixa, fueron consultadas durante todo el proceso porque se considera que la solución de Bankia era “fundamental para nosotros, para la salud del sistema y de la economía española”, según un ejecutivo de una de esta entidades que pide el anonimato.Ahora su preocupación es que no se generen inquietudes en los 10 millones de clientes entiendan que no están en peligro sus ahorros porque la entidad será saneada por el Estado. “Hemos empezado otra época que los mercados, poco a poco, irán  valorando”. Fuente: http://economia.elpais.com/economia/2012/05/07/actualidad/1336394387_753458.html

El origen del banco se remonta al Sistema Integral de Protección (SIP) que formaron en el verano de 2010 siete cajas de ahorros: Caja Madrid, Bancaja, Caja de Canarias, Caixa Laietana, Caja de La Rioja, Caja Ávila y Caja Segovia.
El SIP consistió en integrar bajo un mismo grupo bancario sus negocios pero manteniendo aparte sus marcas locales. Con esta ‘fusión fría‘ formaron el tercer grupo por activos de España, 339.021 millones en 2009, pero el primero por volumen de negocio, 376.619 millones. Es decir, la entidad con mayor concentración de riesgo en este país.
Para cumplir con las exigencias de capital exigidas por el Gobierno, el SIP de cajas de ahorros se transformó en banco con la constitución del Banco Financiero y de Ahorros (BFA).
BFA es la matriz de Bankia y es donde están agrupados los activos problemáticos de las antiguas cajas de ahorros. El primero se quedó con los activos inmobiliarios y algunas participaciones industriales, mientras que el segundo, que es el que cotiza en Bolsa, se quedó con el negocio financiero.Fuente:
 http://www.elmundo.es/elmundo/2012/05/07/economia/1336411669.html

El Gobierno de Mariano Rajoy nacionalizará este viernes Bankia y también su matriz BFA, en la que será la operación de rescate bancario más importante de la historia de España, según han confirmado al sector fuentes financieras conocedoras del plan gubernamental. La razón es el desfase patrimonial que acumula de manera conjunta Bankia y BFA, que ronda los 20.000 millones, por la que el auditor Deloitte se negó a firmar las cuentas de BFA, lo que ha sido el desencadenante de la marcha del hasta ayer presidente de Bankia, el ex ministro de Economía, Rodrigo Rato.
Según las fuentes consultadas, está previsto que al mismo tiempo que el viernes se anuncie la inyección de fondos públicos a Bankia y su nacionalización junto con la de su matriz BFA se haga pública también el contenido del informe de auditoría de Deloitteque no fue presentado junto a las cuentas remitidas el viernes día 4 de mayo a la CNMV, fuera del plazo que expiraba al término del mes de abril. Con su presentación, Economía pretende reconocer el problema y al mismo tiempo comunicar a los mercados que se afronta de manera inmediata la solución.Fuente:
http://www.elconfidencial.com/economia/2012/05/08/el-gobierno-nacionalizara-bfabankia-el-viernes-por-un-agujero-de-casi-20000-millones-de-euros-97576/

7.000 millones de euros. Es lo que el Gobierno calcula que tendrá que prestar a Bankia para empezar a hablar. No está claro si hará falta más dinero y ni siquiera que vayamos a cobrar. Tampoco es el primer cheque: el Estado ya había prestado antes otros 4.465 millones, hace dos años, como regalo de bodas por la fusión entre Bancaja y Caja Madrid. En total, son 11.465 millones: más que todo el hachazo en educación y sanidad (10.000 millones), casi seis veces más que los recortes en Ciencia e I+D (2.000 millones), tres veces lo que se ahorró con la bajada de sueldos de los funcionarios (4.000 millones) o más de siete veces lo que se recortó al congelar las pensiones (1.500 millones).
12.992 millones de euros. Es lo que se supone que valía Bankia según su propia contabilidad, su valor en libros hace algo menos de un año. Para la salida a bolsa, el 20 de julio de 2011, se ofreció un descuento del 60% sobre esta cantidad para motivar a inversores a entrar en este pastel. Ni aún así: desde que cotiza, el valor de Bankia (el de la bolsa, no el de los libros) se ha reducido un 38% más.
4.600 millones de euros. Es lo que vale Bankia, según su capitalización bursátil de ayer. Es decir: los mercados valoran a esta entidad financiera en un tercio de lo que el Estado tendrá que poner para reflotarla a ella y a su matriz, el BFA, que es una especie de banco malo donde el genio financiero de Rodrigo Rato –aconsejado por MAFO– dejó toda la basura del ladrillo para ver si así podía aguantar. En ese almacén nuclear se guardan 30.000 millones en activos tóxicos, un 3% del PIB nacional o todo el recorte del gasto público de este año. Dentro de esa cifra hay también 5.000 millones en suelo, un patrimonio que se ha devaluado aún más. Es obvio que el dinero público prestado difícilmente va a regresar. 
Fuente:
http://www.escolar.net/MT/archives/2012/05/el-agujero-de-bankia-en-cinco-cifras-que-se-entienden.html

“La confianza depositada en nosotros por más de 10 millones de clientes y más de 400.000 accionistas es una de las mayores satisfacciones que he tenido como Presidente de Bankia”. así se despedía ayerrodrigo rato en su comunicado de la presidencia de bankia, sin precisar que los accionistas -empleados incluidos- que confiaron en él para la salida a bolsa acumulan unas pérdidas del 36,8% desde el 19 de julio del pasado año, fecha de su estreno bursátil. se trata del peor comportamiento en bolsa de los grandes bancos españoles.la salida de Rato de la presidencia de Bankia llega antes de cumplirse un año en bolsa, en concreto apenas han sido nueve meses en los que salvo los primeros días siempre estuvo por debajo del precio de salida. Sus acciones fueron vendidas a los accionistas que quisieron participar en su salida a bolsa a 3,75 euros y ayer cerraron a 2,37 eurossu mínimo histórico. Se trata de una pérdida del 36,8%, el peor registro de todos los bancos que cotizan en el ibex 35
todos ellos registran descensos, pero ninguno del calado de bankia. el único valor que se acerca esCaixabank, que cede también más de un 36%, seguido de Banco Popular (-32%). Santander y BBVAceden desde el día de la colocación de bankia un 31% y un 25%, respectivamente. el menos malo de todos los bancos es Bankinter, que cede un 13%, casi 25 puntos porcentuales menos que Bankia.Fuente: 
http://www.idealista.com/news/archivo/2012/05/08/0445549-rato-deja-a-400-000-accionistas-de-bankia-con-un-37-de-perdidas-el-peor-comportamiento-de-todo-el

Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia y en la que el grupo ha aparcado sus activos inmobiliarios, aglutina 37.517 millones de euros en créditos a la construcción y la promoción inmobiliaria. La cifra es muy superior a la de sus principales competidores. Santander acumula 23.442 millones, BBVA 14.158, Caixabank 22.437, Sabadell 9.402 y Banco Popular 16.481 millones.
 
Dicen los ingleses que dos pavos no crean un águila. El mundo de las finanzas suele explicar que la fusión de Caja Madrid, Bancaja, Caja de Canarias, Caja Ávila, Caja Segovia, Caixa Laietana y Caja Rioja, lejos de crear una gran entidad solvente gestó un gigante con pies de barro.
Se hizo con un Sistema Institucional de Protección (SIP), fórmula que permitía fusiones frías —cada entidad conserva su identidad— entre cajas de ahorros de distintas comunidades autónomas. Esta vía, avalada en su día por el Banco de España, fue la preferidad por aquellas regiones que no querían perder influencia en sus entidades. Así, se usaron más con un criterio político que de eficiencia y rentabilidad.
 
A pesar de eso, Bankia siguió adelante. Hasta el punto de que protagonizó una histórica salida a Bolsa, el pasado verano, que se interpretó como clave para el futuro del sistema financiero españo. Para evitar un fracaso rotundo, y según se admite en el sector, el resto de entidades salieron al rescate de la operación: buena parte de las acciones colocadas entre inversores institucionales fueron adquiridas por el resto de bancos españoles.
A día de hoy, esas mismas entidades admiten que Bankia sigue siendo un problema. Al juntarla con otro banco o caja —hubo contactos con CaixaBank, pero fracasaron—, explican esas fuentes,se corre el riesgo de que los problemas de BFA se lleven por delante a un hipotético socio. Así las cosas, solo parece quedar una opción: el dinero público.
 
Publicado por 

ECONOMÍA Y POPULISMO.LA EXPROPIACIÓN DE REPSOL Y REE.

VIERNES, 27 DE ABRIL DE 2012

ECONOMÍA Y POPULISMO.LA EXPROPIACIÓN DE REPSOL Y REE.

 
 

Se acabó. La operación de acoso y derribo que desde el pasado diciembre venía sufriendo Repsol-YPF por parte del Gobierno argentino culminó este lunes con la expropiación de la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a los gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. De ese porcentaje, el 51% iría a manos del Gobierno Nacional y el otro pasaría al control de las diez provincias productoras de hidrocarburos. De este modo, el Gobierno contará con un 26,01% del capital final y los gobernadores con el 24,99%.Todas las acciones se le expropian a Repsol y ninguna al grupo argentino Petersen, de la familia Eskenazi, que posee el 25% de Repsol-YPF. Los gobernadores recibirán su parte del pastel. Tenían muchos motivos para aplaudir a la presidenta. Pero Fernández no aclaró en ningún momento cómo ni cuándo pretende pagar el Estado a la compañía española.
En cuanto terminó Fernández de exponer el proyecto de ley que sería enviado al Congreso, el representante del Gobierno en el directorio de Repsol-YPF, Roberto Baratta, se presentó en la sede porteña de la compañía con un listado de nombres de ejecutivos y los conminó a hacer las cajas y salir a la calle. Entre los primeros se encontraba el español Antonio Gomis, director de la empresa en Argentina.Fuente: 
http://economia.elpais.com/economia/2012/04/16/actualidad/1334590509_507539.html

El idioma o la historia compartida convierten a Latinoamérica en el área natural de expansión internacional para las empresas españolas y en su primer destino de inversión fuera de Europa. Aunque el Viejo Continente, fundamentalmente la UE, absorbe el 52,9% de todos los recursos privados que se dedican al exterior, el montante que recibe América Latina, un 31% del total, triplica al del resto de áreas geográficas. Es el caso de América del Norte, a la que se destina un 11,3% del total de inversión externa de las compañías españolas, seguida de lejos por Asia, que se lleva el 2,9%, o África, con el 1,1%.
 
Las ventajas que presenta esta región frente a otras, según el criterio de los empresarios recogido por el IE, radican en el interesante mercado interno de Latinoamérica, con una clase media y una tasa de consumo expansiva, en las facilidades que proporcionan los acuerdos de libre comercio firmados con EE UU y en el acceso a materias primas. Peor valoración recibe la competitividad de la región y la mano de obra cualificada que se puede encontrar en ella.
 
Los sectores de actividad más interesantes varían en función del país. En Brasil, por ejemplo, el 50% de la inversión se centra en servicios financieros, un 12,6% en telecomunicaciones y un 8,4% en metalurgia. Un esquema similar al que se repite en México, donde un 43,9% de los intereses españoles se destinan a la banca, un 20,4% a las telecomunicaciones y un 9% al suministro de energía. En Argentina, por contra, la extracción de petróleo y gas natural -antes de tener en cuenta el impacto de la expropiación sufrida por Repsol- representaba un 31,9% de la inversión procedente de España, dejando a las telecomunicaciones un 16,2% y un 10,6% a servicios financieros. Estos tienen algo más de peso en el reparto de los recursos destinados a Chile, un 17,4% que se ve superado por el 19,7% de la inversión en energía y el 20,8% que va a parar a telecomunicaciones, según los últimos datos facilitados por la Secretaría de Estado de Comercio. Estos cuatro países aglutinan un 85% de toda la inversión española que va a parar a América Latina. Un montante que sumaba 83.000 millones de euros en 2009. Brasil, con unos 42.017 millones, es el segundo país del mundo en recepción de fondos empresariales de España, solo superado por Reino Unido. México, en el cuarto puesto, atesora una inversión de 22.777 millones, frente a los 9.895 millones de Chile y los 8.230 millones de Argentina.Fuente:

http://www.cincodias.com/articulo/d/refugio-rentabilidad-prueba-expropiaciones/20120421cdscdicnd_2/

 
 
Argentina
El Gobierno argentino rescindió en marzo del 2006 el contrato que tenía con Aguas Argentinas, cuyos principales accionistas eran la francesa Suez, con un 39,9% del capital y la española Aguas de Barcelona (Agbar), empresa controlada por La Caixa, con un 25%. El motivo aducido fue el peligro potencial que, según el Ejecutivo, representaba el consumo del agua servida por esta empresa. La nueva empresa que nació de la estatización fue Aguas y Saneamiento Argentinos (AYSA).
Dos años más tarde, en septiembre del 2008, el Congreso Argentino aprobó la nacionalización de los fondos de pensiones privadas, anunciado por el Gobierno el 22 de octubre. Entre los afectados, el fondo Consolidar, del BBVA.
Otro ejemplo similar al de Repsol YPF es el de Aerolíneas Argentinas. La empresa había sido vendida por el gobierno argentino a la estatal española Iberia. En 2001, se traspasó la aerolínea al Grupo Marsans. El consorcio español adquirió el 92,1% de las acciones. En diciembre del año 2009 el Parlamento aprobó la expropiación de Aerolíneas del grupo español Marsans, tras una huelga salvaje desatada por los sindicatos.
Bolivia
El 1 de mayo de 2006 el presidente Boliviano, Evo Morales, aprobó la nacionalización y el “control absoluto” de los hidrocarburosmediante un “decreto supremo”. Las empresas extranjeras que operaban en Bolivia, incluida la española Repsol-YPF, deberían entregar toda su producción a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB, la petrolera estatal). Finalmente, en octubre finalizó el proceso de negociación y Evo Morales logró los acuerdos necesarios para la firma de los nuevos contratos con diez petroleras, entre ellas Repsol.
En enero del 2010 el Gobierno de Evo Morales anunció la desaparición del sistema de pensiones privado, controlado por administradoras filiales de grupos españoles y suizos, que pasó a ser gestionado directamente por el Estado boliviano
Venezuela
El grupo español Santander acordó en mayo del 2009 vender El Banco de Venezuela al Estado venezolano por 1.050 millones de dólares. La nacionalización del Banco de Venezuela había sido anunciada por Chávez el 31 de julio de 2008. El 3 de julio de 2009 el Banco de Venezuela pasó a ser administrado por el gobierno venezolano
Hugo Chávez decretó también en 2010 la expropiación de la empresa transnacional española Agroisleña, dedicada a la distribución y venta de productos agroquímicos, por considerar que formaba parte del oligopolio de “intermediarios especulativos”..Fuente:

http://www.cadenaser.com/economia/articulo/otras-expropiaciones-america-latina/csrcsrpor/20120416csrcsreco_14/Tes

El presidente de Nicaragua, Daniel Ortega, expresó hoy su solidaridad a su colega argentina, Cristina Fernández, tras su decisión de nacionalizar la petrolera YPF de la española Repsol, y recomendó a la Unión Europea negociar y “buscar una salida” con ese país sudamericano.
“Quiero expresar, en nombre del pueblo de Nicaragua, nuestra solidaridad con el pueblo de la hermana República de Argentina y con su presidenta Cristina Fernández de Kirchner con esta decisión que ha tomado en relación con una trasnacional que comercializa y explora hidrocarburos”, señaló Ortega en un acto público.
Según Ortega, la presidenta argentina “está ejerciendo el derecho del Estado argentino para poder defender su patrimonio” y criticó a la Unión Europea (UE) por la forma en que ha reaccionado a la expropiación de la petrolera YPF.
“La verdad que sorprende o no debería sorprender la prepotencia, la bravuconería, la matonería con que ha reaccionado (la UE) frente a una decisión soberana del gobierno argentino”, continuó Ortega, para quien ese organismo comunitario está amenazando “lanzarse con todo” contra Argentina.
“Lo que le podemos aconsejar a la Unión Europea, así como ellos dan consejos, es que se dejen de bravuconadas, de amenazas y en todo caso busquen como dialogar y negociar con el gobierno argentino, buscar una salida, donde se reconozcan los legítimos derechos del pueblo y de la nación argentina” Fuente: http://www.elnuevodiario.com.ni/nacionales/248578-ortega-expresa-solidaridad-a-presidenta-argentina-expropiacion-d

Transportadora de Electricidad, TDE, es la filial boliviana de Red Electrica, encargada operar el Sistema Interconectado Nacional boliviano de electricidad, que atiende el 85 % del mercado nacional y posee el 73 % de las líneas de transmisión en Bolivia. La empresa cuenta con 22 subestaciones en el país, según su web.Red Eléctrica controla del 99,94% del capital social de la empresa boliviana, que asciende a 69,3 millones de dólares, mientras que el otro 0,06% está en manos de sus empleados. El texto de la expropiación dice que se pagará a REE tras “un proceso de valuación a ser realizado por una empresa independiente (…) en el plazo de 180 días hábiles, a partir de la publicación del presente decreto supremo”.
Sobre todo, el objetivo del Gobierno español es poner coto a la sensación de que cualquier empresa española en Latinoamérica puede ser nacionalizada porque el Ejecutivo no tiene capacidad para evitarlo. “No creemos que exista en absoluto una situación generalizada. Son situaciones independientes”, han sido las palabras del ministro de Economía, Luis de Guindos, al referirse desde Bruselas a la expropiación, según han recogido varias agencias. Estas decisiones, ha añadido, “son negativas fundamentalmente para los países que las toman” y tienen “implicaciones a medio plazo” para ellas. Eso sí, ha reconocido que no es una decisión que haya gustado al Gobierno español.FUENTE: http://www.cincodias.com/articulo/empresas/red-electrica-gobierno-quitan-hierro-expropiacion/20120502cdscdsemp_4/

http://www.20minutos.es/noticia/1413353/0/evo-morales/nacionalizacion/redelectrica-ree/ 

http://www.cincodias.com/articulo/d/refugio-rentabilidad-prueba-expropiaciones/20120421cdscdicnd_2/

http://www.marthacolmenares.com/2011/01/09/expropiaciones-en-venezuela-amplio-reportaje/
http://www.cadenaser.com/economia/articulo/otras-expropiaciones-america-latina/csrcsrpor/20120416csrcsreco_14/Tes

http://www.expansion.com/agencia/efe/2012/04/24/17185439.htmlhttp://ecodiario.eleconomista.es/espana/noticias/3919345/04/12/ypf-garciamargallo-agradece-el-apoyo-total-de-las-instituciones-europeas.html

http://m24digital.com/2010/10/31/voto-electronico-una-tecnologia-clave-para-las-elecciones-de-brasil/expropiese/
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/red-electrica-gobierno-quitan-hierro-expropiacion/20120502cdscdsemp_4/ 
http://www.elmundo.es/america/2012/04/26/noticias/1335454326.html

 
Publicado por 

VENTAS BURSÁTILES AL DESCUBIERTO.

VENTAS BURSÁTILES AL DESCUBIERTO.

 

La venta al descubierto es cuando los especuladores piden prestando acciones que luego venden. Cuando la deben de devolver a sus propietarios intentan que los precios bajan, para comprar barato y vender por el precio pactado.
 
Su interés está en deteriorar al máximo lo prestado. Al revés de las compra, que espera que las acciones suban para vender. La diferencia en ambos casos son beneficios.

ESPECULAR CON LO QUE NO SE TIENE

Por ejemplo, el inversor le pide prestado a una entidad bancaria una acción de una empresa o un título de deuda pública, a cambio de una comisión y con la obligación de devolver ese título o acción. Normalmente, ese título no pertenece a la entidad que lo presta, sino a otro inversor particular que lo tiene depositado para su gestión: en principio, no le interesa que el título pierda valor, pero la entidad tiene el incentivo de cobrar la comisión para prestárselo al inversor que pretende especular.
Así, si ese título vale 10 euros y el inversor cree que va a bajar, por ejemplo a ocho euros, vende el título y cuando efectivamente baja lo recompra, lo devuelve y se embolsa la plusvalía, en este caso dos euros.
Evidentemente, estas posiciones cortas son arriesgadas, puesto que el título puede subir de valor. Es por eso que las intervenciones del Banco Central Europeo son tan efectivas a corto plazo en el mercado de deuda secundaria, porque al comprar títulos de deuda eleva su valor y los inversores que han apostado a corto se ven obligados, en la jerga del mercado, a cerrar sus posiciones cuanto antes, es decir, a recomprar los títulos con los que apuestan.
De lo contrario, tendrían que recomprar el título a un precio más alto y asumir pérdidas, lo que puede llevar incluso a la difusión de rumores para provocar los descensos. Eso es lo que argumenta la Autoridad Europea de Mercados Financieros (ESMA, por sus siglas en  inglés):  “A pesar de que las posiciones cortas pueden ser una estrategia de trading válida, cuando se emplean en combinación con la difusión de falsos rumores de mercado representan un claro abuso”.

Fuente:http://www.rtve.es/noticias/20110812/las-ventas-corto-como-apostar-baja-los-mercados-financieros/454103.shtml

Primeras reacciones a la decisión de España, Italia, Francia y Bélgica de prohibir las posiciones bajistas en la bolsa. Alemania se ha mostrado a favor y ha manifestado su voluntad de que se trasladen a toda la Unión Europea, mientras que Reino Unido ha asegurado que no tiene intención de aplicar nada parecido por ahora. Bruselas urge el acuerdo para coordinar acciones europeas contra las posiciones bajistas.
 
El gobierno alemán ha celebrado la iniciativa de estos cuatro países, que ayer dieron un paso de forma coordinada en respuesta a la alta volatilidad que reina en los mercados. Berlín ha ido más allá y ha propuestoprohibir las operaciones de especulación a la baja en toda la Unión Europea.
Fuente:elewww.conomista.es/internacional/noticias/3303678/08/11/Alemania-propone-prohibir-especulacion-a-la-baja-en-la-Union-Europea.html
En una nota de prensa, la CNMV señala que la situación de “extrema volatilidad” en los mercados de valores europeos, en especial las cotizaciones de acciones de entidades financieras, “está incidiendo de forma clara en la estabilidad de los mercados y puede perturbar su ordenado funcionamiento”.
Por este motivo, añade, “resulta preciso revisar la operativa de los mercados de valores con el fin de asegurar el mantenimiento de la estabilidad financiera”.
En consonancia con las medidas similares que otros supervisores europeos impulsan la CNMV ha acordado esta prohibición con carácter transitorio y al amparo del artículo 85.2 j de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores (LMV).
La prohibición, de carácter transitorio durante 15 días y que podrá ser prorrogada si se considera necesario, afectará a cualquier persona física o jurídica que lleven a cabo operaciones “que supongan la constitución o incremento de posiciones cortas sobre acciones españolas del sector financiero”.
La prohibición cautelar afecta a cualquier operación sobre acciones o índices, incluyendo operaciones de contado, derivados en mercados organizados o derivados OTC, que suponga crear una posición corta neta o aumentar una preexistente, aunque sea de forma intradiaria, señala la CNMV.
“Se entenderá por posición corta aquella que resulte en una exposición económica positiva ante una caída del precio de la acción”.
Se excluyen de la prohibición cautelar las operaciones que sean realizadas por entidades que desarrollen funciones de creación de mercado, entendiéndose por tales las entidades financieras o empresas de servicios de inversión que, como respuesta a órdenes de clientes o como resultado de cotizar precios de oferta y demanda de forma continua en su condición de miembros de mercados secundarios oficiales, incurran transitoriamente, especialmente intradía, en posiciones cortas.

El principal cambio sobre el proyecto inicial de la Comisión ha sido el endurecimiento, a instancias del Parlamento, del tratamiento concedido a las operaciones de venta al descubierto de los credit default swaps (CDS) ligados a la deuda soberana.
El texto pactado establece una prohibición general de ese tipo de transacciones, con lo que se pretende impedir que un inversor pueda apostar a la baja contra el bono de un Estado por la vía indirecta de sus CDS o seguros de impago.
Europa se convierte así en el primer mercado financiero importante que prohíbe ese tipo de operaciones. Pero el acuerdo alcanzado prevé algunas salvaguardas para evitar que afecte a la liquidez del mercado de la deuda soberana, uno de los temores planteados por los países que se resistían a la prohibición.
Las autoridades nacionales, como la CNMV en el caso español, podrán suspender el veto tan pronto como aprecien falta de liquidez en su mercado de bonos o un impacto negativo en los precios de emisión de nueva deuda.
El país concernido podrá autorizar de nuevo las ventas al descubierto por un periodo inicial de 12 meses, un plazo renovable por periodos de seis meses. Pero antes de conceder esa autorización deberá notificarlo a la Autoridad Europea de Valores y Mercados y demostrar el impacto negativo de la prohibición.
El reglamento también excluye de la prohibición las ventas al descubierto ligadas a títulos cuyo valor tenga cierta correlación con la deuda soberana y que se hagan con el objeto de protegerse de una pérdida o depreciación en su valor.
Transparencia
“Estas medidas equilibradas”, señaló ayer el comisario europeo de Mercado Interior, Michel Barnier, “garantizarán que los CDS se utilizan para lo que fueron pensados, es decir, protegerse del riesgo de una suspensión de pagos sin poner en peligro el adecuado funcionamiento de los mercados de deuda soberana”.
El comisario europeo reconoce que “las ventas a corto no han provocado la crisis”, pero considera que “pueden agravar la caída de precios en mercados estresados”.
El nuevo reglamento facilitará a las a las autoridades un conocimiento más detallado de esas operaciones gracias a las nuevas normas de transparencia. Los operadores deberán comunicar al regulador cualquier posición en corto que supere el 0,2% del valor de una acción. Y la posición se hará pública en cuanto supere el 0,5% de ese valor.
En caso de inestabilidad, los reguladores podrán prohibir o restringir las ventas a corto y al descubierto de acciones. Esa posibilidad ya existe en estos momentos. Pero a partir de la entrada en vigor del reglamento (en noviembre de 2012, tras la próxima aprobación formal por parte del Parlamento y el Consejo) la autoridad europea coordinará esas prohibiciones para evitar las intervenciones unilaterales ocurridas durante la actual crisis.

Videos:

http://www.youtube.com/watch?v=nadMbxgDgPA 
http://www.youtube.com/watch?v=LttLLDMtof8&feature=related 
http://www.rtve.es/noticias/20110812/las-ventas-corto-como-apostar-baja-los-mercados-financieros/454103.shtml 
http://www.rtve.es/noticias/20110812/francia-italia-vetaran-las-ventas-corto-que-especulan-con-las-acciones-segun-cnbc/453922.shtml 

http://www.ahorrando.org/Templates/ah/Content.aspx?id=1958 
http://www.bolsamadrid.es/esp/bolsamadrid/cursos/dicc/d.asp 
http://www.eco-finanzas.com/diccionario/V/VENTA_AL_DESCUBIERTO.htm
http://foros.expansion.com/laboratorio/79015-ventas-descubierto-que-broker-y-funciona.html
http://www.elplural.com/2011/08/12/la-cnmv-prohibe-ventas-al-descubierto-sobre-valores-del-sector-financiero/
http://www.tienedinero.com/es/articulos/ventas-al-descubierto
http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/economia/economia/operacion-consiste-vender-plazo-acciones-o-valores-que-no-se-tiene 
http://www.rtve.es/noticias/20110812/las-ventas-corto-como-apostar-baja-los-mercados-financieros/454103.shtml 
http://www.cincodias.com/articulo/mercados/ue-prohibe-venta-descubierto-seguros-impago-deuda-soberana/20111020cdscdimer_4/ 
http://www.etoro.es/educacion/la-teoria-detras-de-los-negocios-de-venta-al-descubierto.aspx 
http://www.invertia.com/noticias/articulo-final.asp?idNoticia=2316112 
http://www.elmundo.es/elmundo/2011/08/12/economia/1313100465.html 
http://diarijortega.blogspot.com/2011/08/que-son-las-operaciones-en-corto-al.html

 
Publicado por 

HIPOTECAS,DACIÓN EN PAGO Y CRISIS INMOBILIARIA.

VIERNES, 24 DE FEBRERO DE 2012

HIPOTECAS,DACIÓN EN PAGO Y CRISIS INMOBILIARIA.

 

 

El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, ha abierto en el Congreso la puerta a la dación en pago de la vivienda cuando no se pueda hacer frente a una hipoteca para las familias que estén en un umbral de exclusión social.
De Guindos ha señalado que se trataría de hogares contodas las personas en situación de desempleo, que no tengan rentas adicionales y cuyo patrimonio sea insuficiente. Según los datos de la EPA del cuarto trimestre de 2011, en España hay 1.575.000 hogares con todos sus miembros en paro.Fuente:http://www.rtve.es/noticias/20120222/dacion-en-pago-pp-hipoteca/500147.shtml
 La banca española ha mostrado su compromiso para analizar conjuntamente con la Administración medidas que permitan mitigar la situación que padecen las familias que se encuentran en riesgo de exclusión social, y así evitar llegar a la ejecución y el desahucio de la vivienda.
No obstante, según un portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB), cualquier reforma del marco normativo “debe hacerse con mucho cuidado para no introducir distorsiones en un mercado hipotecario que ha funcionado históricamente bien y ha servido para financiar la vivienda a 85 % de las familias españolas”.
Desde la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) también han compartido con el Gobierno el objetivo de solucionar el problema de los desahucios de personas en riesgo de exclusión, pero ha pedido eliminar los obstáculos para aplicar los planes específicos con los que ya cuentan las entidades para atender estas situaciones.
En este sentido, el presidente de Adicae, Manuel Pardos, ha agradecido hoy que el Gobierno haya atendido “la alarma social” que habían generado los desahucios y los embargos hipotecarios, pero ha asegurado que las medidas “no serán efectivas”, ya que su aplicación dependerá de las entidades.
La organización de consumidores FACUA ha calificado de “inaceptable” que en lugar de poner en marcha cambios regulatorios “de envergadura”, el Gobierno anuncie “leves retoques y presente como medida estrella un código de buenas prácticas con el sector financiero, que no será de obligado cumplimiento”.
La Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) ha considerado hoy que las medidas generan expectativas que no son ciertas y “falsean” la realidad.
Según los últimos datos publicados por el Consejo General del Poder Judicial, hasta el tercer trimestre del año los desahucios se elevaban hasta los 42.879 y las ejecuciones hipotecarias hasta las 57.136.Fuente:http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/3767861/02/12/El-Gobierno-propone-la-dacion-en-pago-para-las-familias-con-renta-baja-y-en-paro.html

Este cambio jurídico es imposible de aplicar debido a que todo el sistema está montado en torno a él. “Significaría el colapso del sistema bancario español, que tiene decenas de miles de millones de euros de títulos emitidos sobre estas hipotecas y que han vendido a inversores internacionales en forma de deuda”, explican fuentes bancarias. Además, el hipotético cambio legislativo, de salir adelante, provocaría un fuerte incremento de la morosidad del sistema financiero español y un descenso en la tasa de recuperaciones, que son las que están conteniendo la mora -ratio de impagos en relación de los créditos concedidos-.
Según explican fuentes financieras, un cambio de ese tipo no sería viable en este momento de crisis y llevaría varios años aplicarlo. “Cambiarían completamente las reglas del juego para bancos y cajas, introduciendo incertidumbres e inseguridad jurídica para el sistema”, señalan fuentes del sector. Modificar la Ley Hipotecaria, para convertir los préstamos sobre vivienda en un préstamo de garantía real y no uno de aval personal que persigue a las personas parece, por tanto, misión imposible a juicio de los expertos.
Otras seis propuestas de reforma hipotecaria
  1. Seguros de crédito hipotecario públicos para ampliar la oportunidad de adquirir una vivienda a personas que tengan poco ahorro previo.
  2. Modificar la ley para incrementar las cuantías inembargables de salario, sueldo, pensión, retribución o su equivalente de los deudores que no puedan hacer frente a la hipoteca, y que se tengan en cuenta aspectos como el número de hijos de la unidad familiar.
  3. Fomentar la mediación entre banca y familias en caso de impago para evitar desahucios, con fórmulas como permanecer en alquiler pese a perder la propiedad.
  4. Crear un nuevo sistema de ayudas públicas para la subvención de tipos de interés de préstamos hipotecarios.
  5. Reducir la proliferación de desahucios por la crisis, se debe en vez de que cada entidad financiera busque sus propias fórmulas.
  6. Crear un fondo para atender impagos del arrendamiento, financiado por el Estado y gestionado por las comunidades autónomas.Fuente: http://fenareta.org/blog/2010/12/14/casa-hogar-vs-inversion/
 
Otros consideran que modificar demasiado la legislación hipotecaria minará su solidez y crearía injusticias.Plantean una posición contraria a maximalismos y a posiciones estáticas.Pugnan por el diálogo y la mediación :
 
“Jaume Molera y Miriam Anderson son alumno y profesora de la Clínica en Derecho Inmobiliario y Mediación de la Facultad de Derecho de la Universidad de Barcelona (UB). Un espacio donde trabajan juntos profesores, estudiantes y profesionales con el objetivo de analizar posibles vías alternativas a la situación legislativa actual para poner freno a la actual avalancha de desahucios. Como fruto de la reflexión llevada a cabo durante todo el curso, Molera, que ha trabajado durante 37 años con casos de morosidad en una entidad financiera,  y Anderson, especialista en Derecho Civil,  han gestado “Morosidad hipotecaria. Guía práctica: alternativas y procesos”. La guía, dirigida especialmente a juristas y banqueros, pero también al público en general, explica los procedimientos actuales y pone el acento en la importancia de mantener siempre abiertas las vías de comunicación entre acreedores y deudores.” Fuente: http://www.lavanguardia.com/economia/20110830/54208199000/miriam-anderson-y-jaume-molera-la-dacion-en-pago-generalizada-generaria-injusticias.html
 
 
Documentos en pdf ,para saber más:
 

http://www.uned.es/ca-bergara/ppropias/derecho/m_esnaola/D_Civil_II/Dacion_pago-cesion_bienes.pdf 
http://www.cesfelipesegundo.com/revista/articulos2007b/Belinch_n_Romo_corregido.pdf 

Vídeos sobre el tema:
http://www.youtube.com/watch?v=UMeE0wH9p4c 
http://www.youtube.com/watch?v=Z47EaPRBfIg&feature=related 
http://www.youtube.com/watch?v=1ml0xU6077g 
http://www.youtube.com/watch?v=Vf5fOD46JEM&feature=related 

http://es.wikipedia.org/wiki/Burbuja_inmobiliaria_en_Espa%C3%B1a 
http://es.wikipedia.org/wiki/Daci%C3%B3n_en_pago_en_Espa%C3%B1a 
http://blog.bankinter.com/2011/07/14/hipoteca-sin-mas/ 
http://www.publico.es/dinero/423692/el-sector-financiero-pide-mas-ayudas-fiscales-por-no-echar-al-desahuciado?google_editors_picks=true
http://www.nuevatribuna.es/articulo/economia/2011-09-14/meyer-iu-hay-que-regular-la-dacion-en-pago-a-nivel-europeo/2011091412252700843.html
http://www.eleconomista.es/noticias-email/3767861/El-Gobierno-propone-la-dacion-en-pago-para-las-familias-con-renta-baja-y-en-paro 
http://burguilleros.wordpress.com/2011/03/31/dacion-en-pago-%C2%A1%C2%A1ya/
http://www.elmundo.es/elmundo/2012/01/16/suvivienda/1326734486.html
http://www.rtve.es/noticias/20120222/dacion-en-pago-pp-hipoteca/500147.shtml
http://himajina.blogspot.com/2007/12/da-internacional-para-la-abolicin-de-la.html 
http://lacomunidad.elpais.com/la-abadia-de-theleme/2010/8/5/sobre-hordas-lobbistas-los-politicos-y-banqueros-
http://www.cotizalia.com/vivienda/times-critica-sistema-hipotecario-espanol-condena-20101028-60263.html
http://fenareta.org/blog/2010/12/14/casa-hogar-vs-inversion/
http://blogpisos.com/que-es-la-dacion-en-pago/
http://www.lavanguardia.com/economia/20110830/54208199000/miriam-anderson-y-jaume-molera-la-dacion-en-pago-generalizada-generaria-injusticias.html

 
Publicado por